2023年（nián）東莞鈑金加工企業（yè）如何才能更穩健的發展

2023/2/10 來源（yuán）：東莞運德鈑金科技（jì） 點（diǎn）擊次數：

過去的三年對於中小（xiǎo）製造企業是當頭一棒，直接戳破（pò）了繁榮的表象，讓企業直麵慘痛（tòng）的現實。2023年又重新開（kāi）始，製造企業如何（hé）才能更穩健的發展呢？外部環境仍然（rán）複雜多變，整理經濟形勢是不容樂觀，製造業是否單憑一腔熱情與美（měi）好的憧（chōng）憬成功呢？我想不是。在內卷嚴重的市場環境中，有以下兩個方（fāng）麵需要像東莞運德鈑金科技一樣（yàng）的精密鈑金加（jiā）工（gōng）製造（zào）企業重視。

1、在企業經營上要財務穩健

對（duì）於粉色视频在线免费观看中小企業來說，就是能不能在低穀期保（bǎo）證自己不至於兵糧寸斷，能夠苟且活下來。比如在年景好的時候，如果想要借錢擴張（zhāng），你（nǐ）的負債率，是不是得控製？能挺三年疫情（qíng）的企業，都是過去在財務上留有餘力的企業。所以，前車之覆，後車之鑒，財務穩健（jiàn），未來要成為企業經營（yíng）的“底線”。在東莞鈑金廠的經營中，粉色视频在线免费观看切不可盲目擴張，一定（dìng）要注意投資風險，不能為了（le）業（yè）務數據而做一些貨款不（bú）好的（de）客戶，讓自已處於被動地位。

2、產品（pǐn）研發能力與資源（yuán）整合能力

製造業領域，企（qǐ）業未來的競爭力在於整合能力的強弱。若一家製造企業在（zài）當今的竟爭中，不懂相對優勢，不懂得優勢互補，不懂得（dé）發揮自己的核心能（néng）力，那它將是危險的。企業建立良好的上下遊的合作關係，不僅能改善產品（pǐn），還能獲得更多的客戶需要信息（xī）。供應鏈整合的核心思想，就是優勢互補和借力打力。如東莞鈑金加工廠家就需（xū）要整體應用客戶的資源，與相關配套（tào）的企業一起去開發客戶資源，信息（xī）共享，從（cóng）而帶動相關供應鏈的整（zhěng）合，讓整體竟爭力增強。

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