關（guān）於客戶審廠資（zī）料（liào）中東莞鈑金加工廠訂單管（guǎn）理的問題回複

2023/4/17 來源：東莞運德鈑金科技 點擊次數：

客戶將產品加工（gōng）訂單交付給加工製造（zào）企（qǐ）業必然關心（xīn）企業的訂單管理與（yǔ）生產能力。在訂單簽定（dìng）前，有一定規模的采購企業都會對供應商導入進行資質的（de）審（shěn）核，通過嚴格的審廠後才能開展正式合作。在供應商評審時，對於製造企業的訂單管理也是（shì）重中之中。今天粉色视频在线免费观看以東莞鈑金加工（gōng）客戶審核資料中回複客戶的訂單交（jiāo）期管理問（wèn）題為大家講解下（xià）相關要點：

一、訂單信息的變更與策劃：

1.當訂單的（de）產品信息發生變更時（shí），對變更的信息過程有無策劃？

A:當訂單的產品信息發生變（biàn）更時，對變更的信息過（guò）程有策劃。
2.訂單策劃的管理過程如何實施？

A:訂單策劃的管理過程按相關流程實施

3.如何傳達至供應商or客戶？

A:書麵傳達或電話（huà）傳達至供應（yīng）商or客戶
4.是（shì）否形成書麵文件信息？

A:有形成書麵文件信息。

二、訂單的交期管理:

1.是否有製定訂單交（jiāo）期準交率（lǜ）質量（liàng）目標？

A:有製定訂單交期（qī）準交率質量目標
2.訂單準交率目前是否從供應商端→客戶端進行串聯製定？

A:東莞鈑金加工訂（dìng）單準交率目前是從供應商端→客戶端進行串聯製定（dìng）
3.訂單準交（jiāo）率與客（kè）戶交期準確率目標是否一致（zhì）或超出？

A:訂單準交率（lǜ）與客戶交期準確率目標一致或超出
4.查實際（jì）訂單準交率目標達成情況?

A:實際訂單準交率目標達標
5.針（zhēn）對訂單準交率不達標情況是否有（yǒu）進行原因分析及製定對策？

A:訂單準交率不達標情況會進行原因分析及製定對策
三、打樣管理:

1. 打樣配合度（dù）（報（bào）價時效、打樣成本）

A:打樣配合度好,有專門的（de）打樣工程師，全程負責客戶的打樣工作。
2. 打樣（yàng）時效

A:打樣時效（xiào）準時,有模具的產品三天（tiān）內交樣.
四、產能及交付能力（lì）評估：

1.設備稼動率合理，沒有很多閑置或是超負荷（hé）

A:設備稼動率合理，沒（méi）有很多閑置或是超負荷生產（chǎn）情況。
2. 交付方式（分批交貨、VMI、JIT）

A:交付方式（分（fèn）批交貨或（huò）一次（cì）性（xìng）交貨）

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