2023年東莞橋頭鈑金加工廠急（jí）需解決的幾大問題

2023/5/2 來源：東莞運（yùn）德鈑金科技 點擊次數：

2023年東莞（wǎn）鈑金加工製造（zào）企業遇到了哪些（xiē）問題，粉色视频在线免费观看來談下幾點感（gǎn）受（shòu），從問題中找出企業存在（zài）的（de）弊端原因，從而有針對性的解決，讓企業有良性發展。

1、因為（wéi）前幾年疫情，有企業訂單直接銳減，銷售訂單下降一半的東莞鈑金廠很多，生存狀況確實是比較艱難（nán），但是，也有企業過（guò）得不錯（cuò），例如在做新能（néng）源鈑金加工（gōng）的廠家（jiā）。

2、過得不錯的（de）是那（nà）些行業賽道好，增（zēng）量市場訂單穩（wěn）定，但是也慢慢趨於飽和了，很快（kuài）就將麵臨存（cún）量市場的競爭。

3、東莞（wǎn）橋頭鈑金廠普（pǔ）遍缺乏戰略能力，生存（cún）是每日瑣事，要問（wèn）戰略，他說他有，但是要問戰略的依據大（dà）部分不確定，所以此（cǐ）戰略非彼戰略。

4、製造業企業大多數（shù）管理生硬，不知不覺和員工站在了（le）對立（lì）麵，尤其（qí）對於曾經（jīng）的有貢獻的老員工，老板們（men）缺乏溝通的勇氣和方法（fǎ），團（tuán）隊內部形成負麵（miàn）情緒，導（dǎo）致較大（dà）的內阻內耗（hào）。

5、有的企業沒有創新動（dòng）力，因為他相（xiàng）信東莞鈑金行業就這樣了，大家都這樣靠客戶訂單（dān）支持，不想投（tóu）入開發（fā）創新（xīn）。

6、年輕企業發展很快，創新思（sī）路（lù）也很多，但是同時也缺乏整體（tǐ）的戰略謀劃，創新形成低效的堆砌，卻沒有形成護城河式的竟爭力。競爭力與戰略能力對於中小企業尤其重要，內部管理始終是中小企業的痛和發（fā）展障（zhàng）礙。

以上都是東莞橋頭鈑金廠家需要解決的問題，讓企業有明確的方向，明確的排兵布陣（zhèn）策略，明確的（de）路徑和方法才以（yǐ）更好（hǎo）的發展，才能贏在（zài）2023！

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