東莞鈑金加工廠績效管理中（zhōng）壓力與願力的區別

2023/8/3 來源：東莞運德鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

在東（dōng）莞鈑金加工企業中，粉色视频在线免费观看常常會利用（yòng）績（jì）效管理方法來激勵員工。製造企業之所以稱為（wéi）績效，就是它有一個（gè）衡量的標準，有高也有低，若工資高（gāo）員工當然有動力了。在傳統的思維真的很多企業管理都是這樣想的，要給員工動力，但粉色视频在线免费观看很（hěn）多時（shí）候初心就（jiù）是通過（guò）績效給員工（gōng）一點壓力。東莞鈑金廠管理員怕員工不夠積極，生產效率提高不了，給員（yuán）工定個績效，讓他有壓力，完不成他有壓力（lì）。

這個時（shí）候來看壓力與願力的區別。那粉色视频在线免费观看首先從傳（chuán）遞路徑上麵來看，壓力是由外（wài）而內，而願力呢是由內而（ér）外。就是員工要發自內心我想（xiǎng）幹，我要幹，我願（yuàn）幹，這叫由內而外。那粉色视频在线免费观看從管理思想上（shàng）來（lái）講，壓力是（shì）什麽？管控型的思（sī）維，用壓力來製度來管理員（yuán）工作（zuò）業生產。願力是服務（wù）的思想。企業管理者如何幫助（zhù）員工建立願力，要為員（yuán）工建立夢想，管理者就要學會去給人希望，給人幫助，給人成長。

從呈現方式來講呢，壓力是什麽？指令性，你必須（xū）在某個時間內（nèi）完（wán）成哪項目工作任務，而願力是創造性，東莞鈑金加工員工自己的目標以後，他會想方設（shè）法去（qù）達（dá）成既定目標。

從給予方式上來講，壓力是外部施加，而願力是內部（bù）激發（fā），要把給人壓力（lì）轉變成激發願力，形成自驅力，調動人（rén）的（de）怎麽（me）樣（yàng）能量體，所以（yǐ）人在覺醒的過程當中，隻有（yǒu）願力，沒有壓力（lì），粉色视频在线免费观看需要做的就是（shì）喚醒，就是（shì）用管（guǎn）理智慧來促使醫療器械鈑金加工件員工生產強烈的願力，這樣企業的整（zhěng）體精神麵貌與氛圍將會（huì）大大改變，從而讓生產效率更高，企業的經營更順暢，利潤也能更高，這時粉色视频在线免费观看就可以為員工增加工資（zī）與福利待遇（yù）。