點讚收藏的東莞鈑金加工廠（chǎng）家降低庫存的三大原則

2023/8/31 來源：東（dōng）莞運德鈑金科技 點擊次數：

2023年下半年（nián）下以來（lái），不少中小製造（zào）企業工廠市場競爭力不足，訂單越來越少，所以銷售就（jiù）容易接回來那些雜單和小單，如何降低工廠的（de）庫存，很多工廠都會遇到這個難題。

東莞鈑（bǎn）金加工廠家降（jiàng）低庫存的三大原則：

1、工廠的如果庫存非常要檢討可能是（shì）產品的品類特別雜，不（bú）夠聚焦，這個時候造成品類非常多的，東莞（wǎn）鈑金加工原材料配件又非常複雜的時候，就注定了造成原材料庫存很難（nán）管理，並且很多供（gòng）應商（shāng）還有采購批量的要求，就造成了原材料庫存會（huì）很高。

2、降低品類就原材（cái）料庫存就可以得到控（kòng）製，但是因為鈑金廠家市場競爭力不足，訂單越來越少，所以，銷售就（jiù）容易接回來那些雜單和小單，那這個時候粉色视频在线免费观看反過來想一下這個問（wèn）題，到底是市場競爭力不足，反向的造成（chéng）你的原材料庫存非常高呢？還是因為你工（gōng）廠的產品在市場競爭力不足，造（zào）成（chéng）了銷售接回來那些雜單和小單呢？

3、作為工廠運營首先是向內求，先改變一些粉色视频在线免费观看自己的運營管理方式，才可以提高我的（de）市場競爭力，避免掉一些小單和雜單。

對於東莞鈑金加工原材料庫存要（yào）區分貨值和倉（cāng）儲空間占用，當貨值越高，倉儲空間越大的，盡（jìn）量要加大采購頻次，比如說有（yǒu）一個月采購變成一（yī）個星期采購，一個（gè）星期采購變成三天采購一次。這個時候采購就（jiù）回來（lái）告我了，這樣幹可能成本（běn）會更高。當要控製工廠庫存的時候，需要付出一（yī）點更高的成本。

用花一點小成本（běn）換工廠的高周（zhōu）轉（zhuǎn），這是很多大廠和標杆（gǎn）企業的不傳的秘密，因為一個工廠的經營好壞（huài），不僅是要追求它的利（lì）潤率（lǜ），更需要追求它的周轉率。花一點小的成本，壓（yā）縮（suō）庫存，壓縮（suō）生產周期，甚至壓縮成品庫存和賬期的時候，企業資金周轉率（lǜ）會更快，這個時候（hòu）你的整（zhěng）體（tǐ）投資回報率反而更高。所以，管工廠千萬不要因為掙錢的程度影響到工廠掙錢的速度。

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