優秀的生產管理如何激勵東莞鈑金加工廠（chǎng）員工（gōng）

2023/10/19 來源：東莞運德（dé）鈑金科技 點擊（jī）次數：

在東莞鈑金加工工廠（chǎng）裏，我（wǒ）們常常（cháng）聽（tīng）到管理者抱怨員工懶（lǎn）惰，不求上進，安於現狀，推一下動一（yī）下（xià）。麵對（duì）類似的這種情況呢，低水平的管理者往往會有以下幾點表現：

1、畫大餅

低水平的管理者給員工不能實現的承諾，給員工描述一個美好未來，隻要跟著幹，將來必定能成功，絕對少不了你的好處，畫餅很積極（jí）但從來不兌現（xiàn），一次又一次的忽悠，往（wǎng）往導致在員工麵前失去誠信。

2、責罵員工

看到精密設備鈑金加（jiā）工車間生產員工不願意（yì）動，工作做（zuò）不好，動不動就是一頓批評，把所有的責（zé）任（rèn），都推到（dào）員工頭上，讓他（tā）們承擔一切。領導總希望（wàng）自己能把下（xià）屬（shǔ）罵好，但往往事與願違。

3、罰款下屬犯錯

一言不合便是（shì）罰款，遲到十分鍾罰款100塊，上廁所超時也罰款，任務（wù）完不成還是得罰款，一個月下來，本來就不高的（de）工（gōng）資所剩無幾，這不僅起不到積（jī）極的效果，反而會導致團隊怨（yuàn）聲載道。

真正高水平的鈑金加工廠生產主管，激勵下屬則往往比（bǐ）較簡單，1、物質上（shàng）的激勵，分錢員工幹得好就給獎勵，讓他（tā）心花怒放，如果幹得不好，就讓他（tā）付出代價，以此拉大（dà）貧（pín）富差（chà）距（jù），讓員工的收入產（chǎn）生巨大差異，才會形成動力（lì）和精神上的激勵，價（jià）值實現。

高水平的生產（chǎn）主管會幫助下屬去實（shí）現自己的價值，獲取（qǔ）成就（jiù）感。當（dāng）員工們（men）看到自己的升遷的希望，看（kàn）到了未來的美好，再加上領導在一旁的鼓（gǔ）勵，他們的執行力和（hé）主動性自然就會（huì）被激發出來。

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