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2024/7/11 來源:東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù):
東莞鈑金廠如何打造企業自己的護城河,把競(jìng)爭對手擋在外麵,打消潛在對手的競爭意願,這個護(hù)城河就是極致的質量和極致的價格(gé)。工廠(chǎng)能否利用自身的(de)專業知識給客(kè)戶降低成本?具不具備這個認知(zhī)以及能力去幫助客戶解(jiě)決降(jiàng)成本的痛點成為重(chóng)點。
當一個行業與某類產品單價高,利潤好時會引來大量的競爭對手,當一個細分領域的利潤足夠高的時候,就(jiù)會有人想(xiǎng)進來跟競爭(zhēng),避開這(zhè)種競爭的辦(bàn)法是什麽呢?東(dōng)莞鈑金廠得想辦(bàn)法把自(zì)己的成本降下去(qù),然後再把自己的利潤也降(jiàng)下去。當一個行業的利潤降到別人望而止步的時候就可以站得穩了。
站在2024年下半年的時間節(jiē)點看東莞鈑金加工細分領域,去年的日子還比(bǐ)較好過,但是居安思(sī)危(wēi),鈑(bǎn)金廠(chǎng)要把質量做到極致的前提下(xià),在(zài)每道工期上去想辦(bàn)法改方案,比如用(yòng)新的設備、新的工藝來替代舊的生產方式。對員工進行績效考核,提高了效率,進行數字化改革,整個的成本就有了大幅度的降低。在(zài)去年原材料上漲的時候(hòu),我(wǒ)們產品成本反而變得更有優勢,主動的給客戶把價(jià)格降下來(lái),不少老客戶的忠誠度和粘性反而(ér)更高,同時還吸引了更多的新客戶,企業走上了快速發展之路。
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