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2024/9/12 來源:東莞(wǎn)運德鈑金科技 點(diǎn)擊次數:
如果東莞鈑金(jīn)工廠(chǎng)質量一直搞不好,客戶長期抱怨和投訴,如何才能讓企(qǐ)業品質提升呢?核心方法就是要建立建(jiàn)全企業的規章製度,出(chū)現質量問(wèn)題該罰的要(yào)罰,嚴(yán)格按照標準與建立問責(zé)的機製。簡單的說(shuō),讓每個(gè)人肩膀上扛起責任,隻要某個工序敢(gǎn)出問題,就有製度來懲罰。
當然,不是簡單的用製度與懲(chéng)罰就能(néng)解決所有的問題,還需要從以下三個方麵來提升質量水平。
1、若東莞鈑金廠某款產品長期存在的問題,要通過工藝工程師、質量工程師(shī)到(dào)現場把問題找到可預防的解決方案,不(bú)能每天重複昨天的錯誤。
2、所(suǒ)有的管理者到現(xiàn)場去幫助員工建立標準,開單督導這些的情況,遇到品質不良(liáng)要及時處理,不要讓有質量問題的產品流到下一道工序。
3、精密設備鈑金的質量的發生(shēng)地在(zài)現場,企業要保證原材料供應商送過來原(yuán)材料是合格的,要保證原發出來的產品可以量產(chǎn),更保證工程(chéng)部門做的工裝夾具是合格的,這樣才能保障整個產品符合客戶的驗收標準。
按照以上方法,嚴格執行,企業的質量長期存在的(de)問題(tí)就能夠立竿見影解決,而隻是停留在抱怨(yuàn),指責與無(wú)能為力(lì)。
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