東莞鈑金加工廠長期訂單充（chōng）足卻不掙錢怎麽辦？

2023/5/3 來（lái）源：東莞運德鈑（bǎn）金科技（jì） 點（diǎn）擊次數：

東莞（wǎn）鈑金加工廠長期訂單充足卻不掙錢怎麽辦？我（wǒ）們打開財務報表，看看（kàn）材料、人工製造費用（yòng）他（tā）們（men）各占的比重（chóng），找到成本的大頭（tóu）。從（cóng）而根據這些（xiē）成（chéng）本來核算經營成本，找到原因加以解決，讓（ràng）企業的經營良性發展。

1、材料（liào）成本，它的（de）比重高，但大家（jiā）的采購渠道都相差無幾，雖是變量，但沒辦法管（guǎn）控，這不是粉色视频在线免费观看管理的重點。

2、人工成本分為幾種情況，一是人機（jī）效率匹（pǐ）配的問題。要（yào）分清成本的主次，設備運行的成本高於人工成本，對於一人開機忙不過來，兩個人（rén）開機又很閑的（de）產品，一定是以機台的效率為主導，不能向人的節拍妥協。

3、改善人（rén）工成本結構（gòu），用（yòng）增加鈑金工（gōng）程師的方法提升生產效率。通過人機工程的改進可以減少工人，這讓很多管理者猶豫不（bú）決。一個確定的東莞鈑金加工成本增加是否能獲得一個確定的工人人數的減少，但（dàn）無數經驗告訴（sù）粉色视频在线免费观看，改善是（shì）能帶來價值的（de），這是確定。

4、電力成本，電（diàn）價分為峰值（zhí）區（qū）段（duàn）收費，波穀的成本僅為峰值（zhí）的40%，白班解決所有可能的異常（cháng），全力保證夜板的足額開動，這也是一個管理問題，也是同等能量成本上創新的高價值。

5、鈑金（jīn）激光切割設備耗電是非（fēi）常大的，沒有人研究過在工程圖紙設計時注意切割路（lù）線，節省加工時間，這（zhè）中間的電（diàn）費可相差10%-20%，這是一個極（jí）高的成（chéng）本（běn）隱藏點，技術人員隻考慮產品的結果，管理（lǐ）人員又意識不（bú）到。

這就是很多東莞鈑金加工廠隻是蒙頭幹活，不考慮生產製造的流程管理與成本節約，沒有正視的（de）專（zhuān）業與管理帶來的價值。所以，企業掙不掙錢不是某個成本模塊高低的問題，它是一個成本結構的（de）問題。

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