車間主任這三大能力決定了東莞鈑金（jīn）廠的命脈

2024/2/22 來源：東莞運德鈑金（jīn）科技 點（diǎn）擊次（cì）數：

東莞鈑金（jīn）加工廠家的車間主任的好壞決定了工廠的命脈，因為他的能力決定（dìng）了工（gōng）廠的管理水（shuǐ）平，而真正優秀的（de）車間主任靠挖（wā）人是挖不到（dào），隻能從工（gōng）廠內部培養。從工廠內部培養起來的車（chē）間主管，對企業的（de）產品流程與工藝技術了解，對於各部門的人員熟（shú）悉，更容易開展工（gōng）作。

在（zài）生產實踐中成長起來的東莞鈑金廠（chǎng）車間主管都要具備以下三大（dà）能力：

1、分析（xī）數據的能力

東莞鈑金廠車間（jiān）主任一定要用數據說（shuō）話，什麽數據呢？訂單的準交（jiāo）率，計劃的達成率，人均的產能，這些數據一定讓車間主任記在（zài）心裏，每天（tiān）都要關注起來，通過這些數據間主任才能更科學、更有條（tiáo）理（lǐ）的調整各個班組（zǔ）的（de）生產任務。

2、對成本控（kòng）製的敏感度

東莞鈑金加工車間主任要關心生產過程當中的各項（xiàng）成本，因為車間（jiān）主任管理的人員（yuán）多，所以說他（tā）的（de）人工成本要嚴格的控（kòng）製住。這些成本是如何消耗的，關注人工成本和材料成本的比值，心中必須有本賬，一定要明確在生產中節（jiē）省下的成本會成為企業的利潤。

3、培（péi）養人的能力

車間主任不具備（bèi）培養人的能力無法獨當一麵，不能能帶動他下邊的員工共同成長。好的精密鈑金加（jiā）工車間主任（rèn）一定要讓自己的（de）知識能夠傳導（dǎo）下去，尤其是這個車間主任技術水平若傳導到下（xià）層，那這（zhè）些班（bān）組（zǔ）長、車間員工都會（huì）有質的飛躍。車間主任光自己有能力是不（bú）夠的，要讓整個團隊有能力（lì）提升才是重要的。

簡單的一句（jù）話，真正優秀的東莞鈑金廠車間主任既要懂各項技術，也要懂人情世故，這（zhè）樣才能帶領一支隊伍贏得更多（duō）客戶的認可。

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