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給東莞鈑金廠家支招應對鈑金加工行業嚴重內卷

2024/4/3 來源:東莞運德鈑金科技 點擊次數:

塑造業內卷(juàn)到底如何解(jiě)決?為什麽內(nèi)卷?所有人都知(zhī)道(dào),因為它的原(yuán)材料(liào)追蹤都是(shì)大宗采(cǎi)購,銷售價格都是規定和透明的(de),後端的所有的(de)客戶都是招標來的,價(jià)格是不能夠調整(zhěng)的。行業內卷的越來越嚴(yán)重,以達到供大於求的狀態。在這種情(qíng)況下,作為製造業東莞鈑金廠家能做的是把客戶接(jiē)單到交付的全過程把管好,才能贏得客(kè)戶的信賴。

總的來說,中國的各個行業從機會點,然後到藍(lán)海到紅海,但中國(guó)製造業(yè)今天可怕的是藍(lán)海這個環節沒有了,瞬間到大家(jiā)都進來(lái)到(dào)了紅海。例如新能源(yuán)本來是(shì)個很好的行業,一夜之間一開始(shǐ)就卷(juàn),動力電池、儲能都是一樣(yàng)的,內卷的原(yuán)因是需求萎縮。

新(xīn)能源設備鈑金

那麽在這種內卷的情況下,作為製造(zào)業的如何突圍呢?精準的突圍方法有以下幾招:

1、降本增效(xiào)

如何通過經營生產和管理變革,把它(tā)的成(chéng)本做低,把效率提高,那麽降本增效(xiào)在整(zhěng)個過程(chéng)當中,千萬記住在成本中心上降本增效,製造采購在人力資源(yuán)上、研發上、銷(xiāo)售(shòu)上要擴大投入,讓企業的防守變成(chéng)進攻。

2、提高銷量

因為一個企(qǐ)業的管理叫量本利,就是銷量增加的時候,成本會下下(xià),利潤才會起來,企業規模不起來的時候,在內卷的情況下,淘(táo)汰成為曆史無(wú)疑(yí)的。

3、尋找新的業務增長(zhǎng)點

基於客戶的細分的應用場景,如新能源設備鈑金,繼續(xù)投入研發和銷售,解決客戶的痛點,讓(ràng)客戶離開(kāi)粉色视频在线免费观看不行。在資源允許的範圍內,要找新賽道,尋找新的業務增長點。

所以,在內卷的這種(zhǒng)情況下,突(tū)圍的有效辦法有4招,讓(ràng)企業的更發(fā)展機會與機會(huì)。

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