東莞橫瀝鈑金廠如（rú）何做好多品類小批量生產管理

2024/6/7 來源：東莞運德鈑金科（kē）技（jì） 點擊次數：

東莞橫瀝鈑金廠如何解決多品類、小批量的（de）生產問題，關鍵要做好以下三個工作，缺一不可:

1、必須明確未來的製造訂單（dān）都會多品類，小批量，作為製造企業要有適（shì）應這個變化與調整好心態，不要一味的抱（bào）怨（yuàn）。

2、多品（pǐn）類、小批量是客戶的需求，作為生產製（zhì）造企業產品（pǐn）應該要做平台化、模塊（kuài）化、標準化。多品種、小批量後（hòu）是有規律的，沒有原則的，沒有（yǒu）具體的（de）策（cè）略，這種企業未來都會死掉，應該是以產品為中心，可選配置的定製，這種企業才有發展。

3、要把工匠精神發揮（huī）到極製，因為精密設備鈑金加工多品（pǐn）種、小批量訂單和生產（chǎn）對人（rén）的技能有一定（dìng）的（de）依賴，所以在整個管（guǎn）理過程（chéng）當中要建立兩種生產管理方式，量大一點的粉色视频在线免费观看走量大的生產管理方式，量（liàng）小（xiǎo）的粉色视频在线免费观看按照量小的生產（chǎn）管理（lǐ）方式（shì）走，不能把它完全握在一起，這樣造成的組織資（zī）源的利好

總的來說，多（duō）品類與小批量一定是未（wèi）來的發展趨勢，我（wǒ）們要積極擁抱，這才是製（zhì）造企業的生存之道。

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