東莞醫療設（shè）備鈑金廠家如何處理生產中各種瓶頸問題

2024/8/29 來（lái）源：東莞運德鈑金（jīn）科技 點擊次數：

在（zài）東莞鈑金加工廠生產過程中，經常會有阻礙生產順利進行的情況出現，比（bǐ）如:因為激光切割設備落後或產能低下造成的軟銅排焊接過程在這一環節的卡殼，因為原材料供應不及時造成間（jiān）歇性的停工帶料，由於操作（zuò）人員水平不行使得產（chǎn）品質量、生產速度（dù）不行，甚至（zhì）水電氣、倉儲能力、運輸（shū）能（néng）力不足等對生產的影（yǐng）響。這些就是醫療設備鈑金生產瓶頸問題。

生產現場除了以上這些日常生產瓶頸外，還會隨時隨地（dì）突發各種各樣的（de）瓶頸，班組（zǔ）長作為現場管理者，要隨時對突發瓶頸進行及時改善（shàn）處理。

生產現場（chǎng）突發瓶（píng）頸一般有三大類：異常突發問題，人手短缺（quē）問題，計劃排產出錯，其中異常突發導（dǎo）致瓶頸又（yòu）分為設備異常導致瓶頸和物（wù）料異常導致瓶（píng）頸。

設備異常導致瓶頸的處理方法可以是實行設備維修管理，維護TPM，提高設備穩定性，設備維護（hù）團隊駐（zhù）紮生產現場，及時發現異常，迅速修複生產，做好日常設備清潔點檢，安全規範操作。

物（wù）料異常導致瓶頸（jǐng）的處理（lǐ）方法可以是計劃部嚴格實施（shī）料期排（pái）產，杜絕生產（chǎn）中途斷料，加強供應商品質管理，提高來料質量，盡量檢驗（yàn）IQC鹽，把來料質量關，杜（dù）絕不合格物料入倉。

生產人手短缺導致瓶頸，如員（yuán）工離職、新員（yuán）工不熟練、員工請假等。處理方（fāng）法一般可以（yǐ）提高員工穩定性，健全員工培訓體係（xì），健全員（yuán）跨工序人手調配製度。

其中，東莞鈑金加工計（jì）劃排產導致瓶（píng）頸又分為（wéi）計劃排產量不（bú）均衡、特殊（shū）產品排（pái）產製約，工序思維排產計（jì）劃排產量不（bú）均衡處理方法，計劃部將一周（zhōu）內的醫療設備鈑金生產任務（wù）均衡排產（chǎn），市場部設法引（yǐn）導客（kè）戶均衡（héng）下單，特殊產品（pǐn）排（pái）產（chǎn）製約處（chù）理（lǐ）方法（fǎ）。策劃部盡量將特殊產（chǎn）品在（zài）一周內均衡排產，限製特殊產品生產量，確保車間穩定的產（chǎn）量。

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