這三大原因導致鈑金廠數字化轉型很難（nán）

2023/12/21 來源（yuán）：東（dōng）莞（wǎn）運德鈑金科（kē）技 點擊次（cì）數（shù）：

這幾年（nián）越來（lái）越多的企業開始做數字化轉型，在這個（gè）過程當，鈑金廠老板很焦慮，管理（lǐ）層很糟心，員工也被搞得很疲倦（juàn）。數字化真的這麽難（nán）嗎？其實難在很（hěn）多企業想一步登天,實際（jì）上在數字化轉型中成功（gōng）的企業，大多花了好幾年的時間打基礎，所以，數字（zì）化（huà）工廠的建設它是一個長期（qī）的過（guò）程（chéng），它（tā）有（yǒu）自己發展的（de）路徑（jìng）和步驟。

1、管理的精細化，首（shǒu）先一定要把基本的流程建起來，做好精細化（huà）管理，這是偷不（bú）到巧，管理都還沒有抓好，就試圖用一套規範性的軟件（jiàn）來約（yuē）束員工（gōng）的行為，那必然是給東莞鈑金廠帶來就是違規的成本越來越高。

2、數據精益化。粉色视频在线免费观看（men）經常說ERP靠的是三分軟（ruǎn）件，七分（fèn）實施，12分數據，企業要（yào）收（shōu）集好各類數據，如果等到（dào）數字化轉型的時候才（cái）開（kāi）始收集基礎數據，項目成本和風險都會增加，因為那些軟件公司（sī）要花大量的時間（jiān）先進行數據的收集（jí），而錯漏的數據又會導致項目難以持續。

3、組（zǔ）件的標準化。就是企業要想（xiǎng）做工廠（chǎng）數字化，粉色视频在线免费观看首先（xiān）要把鈑金加工（gōng）部件的標準化和通用化，把它做好，盡（jìn）量使同類（lèi）產品不同規格或（huò）者不同類產品的用途（tú）相同、結構近似的零部件（jiàn）經過統一後可以互換（huàn）替（tì）代（dài）。

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